为啥考核用功效系数法 （功效系数法考核）

大家好，如果您还对考核中的功效系数法不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享考核中的功效系数法的知识，包括功效系数法政府考核的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

功效系数法的介绍

功效系数法又叫功效函数法，它是根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值，以满意值为上限，以不允许值为下限．计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。运用功效系数法进行业绩评价，企业中不同的业绩因素得以综合，包括财务的和非财务的、定向的和非定量的。

功效系数法计算公式是什么?

功效系数法计算公式：di=(Zis-Zib)/(Ziy-Zib)×C+D，功效系数法又叫功效函数法，它是根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值，以满意值为上限，以不允许值为下限。

计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。运用功效系数法进行业绩评价，企业中不同的业绩因素得以综合，包括财务的和非财务的、定量的和非定量的。

特点：

(1)功效系数法建立在多目标规划原理的基础上，能够根据评价对象的复杂性.从不同侧面对评价对象进行计算评分，正好满足了企业效绩评价体系多指标综合评价企业效绩的要求。

(2)功效系数法为减少单一标准评价而造成的评价结果偏差，设置了在相同条件下评价某指标所参照的评价指标值范围，并根据指标实际值在标准范围内所处位置计算评价得分。

这不但与企业效绩评价多档次评价标准相适，而且能够满足在目前我国企业各项指标值相差较大情况下，减少误差，客观反映企业效绩状况，准确、公正评价企业效绩的目的。

(3)用功效函数模型既可以进行手工计分，也可以利用计算机处理.有利于评价体系的推广应用。

如何用功效系数法进行综合评价

功效系数综合评价法是指根据多目标规划的原理，把所要考核的各项指标按照多档次标准，通过功效函数转化为可以度量的评价分数，据以对被评价对象进行总体评价得分的一种方法。基于在企业经济效益中的评价，有些学者利用该方法对企业竞争力进行评价。方法简便和可操作性强是这种方法的优点所在。但在竞争力评价中，不同行业各指标的重要程度有所不同，而权数是由评判人员主观确定，因此科学性有所欠缺，往往评价结果与实际状况出入较大。

功效系数法计算公式

功效系数法计算公式：di=(Zis-Zib)/(Ziy-Zib)×C+D，功效系数法又叫功效函数法，它是根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值，以满意值为上限，以不允许值为下限。

计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。运用功效系数法进行业绩评价，企业中不同的业绩因素得以综合，包括财务的和非财务的、定量的和非定量的。

功效系数法的功效系数法的模型

按功效系数法的一般原理，其模型为：

单项指标评估分值di=(Zis-Zib)/(Ziy-Zib)×C+D;

C,D为已知正常数，C是对变换后的数值进行“放大”或“缩小”的倍数，D是对变换后的数值做平移的“平移量”，即表示实际的基础分值。譬如可以取C=40,D=60,即基础分值为60，最高分值为100

综合指数D=P√d1p1d2p2…dnpn

国家经贸委财经司与国家统计局工交司联合推荐的“功效系数法”对此作了适当的改进，采用了“比率分析(每一指标均采用比率性指标进行比较分析)、功效记分(对每一指标均确定一个满意值和不允许值，并以不允许值为下限，计算各指标实际值实现满意值的程度，且转化为相应的功效分数。最后将指标的功效分数乘以该指标的权数，即可得到该指标的评估得分、总分评定(按各项指标的重要程度不同，事先给定出相应的标准分即权数，然后按照企业的各项指标实际值与标准值差异的大小，分档记分。各指标得分之和即为总分数)”的方法。其模型为：

D=∑[(Zis-Zib)/(Ziy-Zib)]

或D=∑[(Zis-Zib)/(Ziy-Zib)×Pi+Qi]

其中：Qi为分档基础分。

由于各项指标的满意值与不允许值一般均取自行业的最优值与最差值，因此，功效系数法的优点是能反映企业某一时点在同行业中的地位。但是，功效系数法同样既没能区别对待不同性质的指标，也没有充分反映企业自身的经济发展动态，使得评估结论既不尽合理，又不能完全实现“成长型中小企业评估模型”所要实现的评估目标。

文章分享结束，考核中的功效系数法和功效系数法政府考核的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！